A professzionális cégépítés
teljeskörű módszertana

Egyedülálló know-how kisvállalkozások részére,
mintegy 2.000 oldalon dokumentálva

A RendszerMarketing Enciklopédia a cégfejlesztés mind a 6 divízióját tárgyalja,
összesen több mint 20 külön részben:

A 6 mappában kap helyet a több mint 20 kötet (elérhető digitális és nyomtatott verzióban is)

A Te céged is ebből a 6 területből épül fel:

  • I. Cégvezetés és stratégia
  • II. Pénzügyek és kontrolling
  • III. Szervezés és folyamatok
  • IV. HR és csapatépítés
  • V. Termékfejlesztés és ajánlatalkotás
  • VI. Vevőszerzés (marketing és értékesítés)

Bár első látásra óriási anyagról beszélünk, két tényező teszi könnyen alkalmazhatóvá ezt a tudást:

  • A könyvek csak a lényeg lényegét tartalmazzák, felesleges bekezdés nélkül… Top tudás-esszencia.
  • Elég mindig csak azt a részt feldolgozni, amin épp dolgozol a cégedben (az Enciklopédia nem olvasmány, hanem gyakorlatilag cégfejlesztési segédeszköz)

A RendszerMarketing Enciklopédia nem olvasmány, hanem cégfejlesztési eszköz

Ez a több mint 20 kötet első sorban nem arra való, hogy valaki nekiüljön és elolvassa mind a kétezer oldalt – mert úgysem fog az információ megmaradni, és a cél nem a tudásunk öncélú növelése. A cél az eredményesebb cég, épp ezért az Enciklopédia sorozatot úgy kell használni, hogy amikor épp fejlesztesz valamin a cégedben, akkor csak az adott részt leveszed a polcodról, fellapozod az oda vonatkozó 30-40 oldalt és megvalósítod egyből a leírtakat!

Kinek való az Enciklopédia?

Röviden: leginkább 1-100 fős cégeknek (egyéni- és mikrovállalkozások, kisvállalatok, valamint a közepes vállalatok egy részének), ahol a tulajdonos(ok) még aktív szerepet töltenek be a cégben (legalább stratégiai tervezésben, vagy akár operatív szinten jelen vannak).

Ki tud a legtöbbet profitálni ebből a tudástárból?

  • Van akarat a fejlesztésre
  • A tulajdonos eltökélt a reformokat illetően
  • Van szabad kapacitás, amit fejlesztésre lehet fordítani (a technikák bevezetése időt, munkát és néha pénzt is igényel)

Kinek NEM való az Enciklopédia?

  • A tulajdonos mókuskerékben van (minden erőforrás elmegy a cég puszta működtetésére)
  • Nem való annak, aki azt gondolja, mindenhez ért, neki nem lehet újat tanítani
  • Aki nem hajlandó rendszerben gondolkodni, hanem a "vállalkozói ösztöne" alapján akar céget építeni

Állj át minél hamarabb az ösztönös vállalkozgatásról a tudatos cégfejlesztésre, és hozd ki a vállalkozásodból a jelenleg is benne lévő, rejtett potenciált!

Az eddig megjelent Enciklopédia részek

Az alábbi kártyákon az egyes részek tartalmát láthatod - ha bármelyiket szeretnéd megrendelni, alul fogod tudni leadni a rendelésed

Divízió I. Cégvezetés és stratégia

# 01 - Erőforráskör

A céged összesen 11 Erőforráson nyugszik. Ezeket kell a megfelelő sorrendben fejleszteni. Fontos: nem a legszűkebb keresztmetszettel kell kezdeni!
  • A 11 Erőforrás és a helyes sorrend
  • Összefüggések és szabályok
  • Felspirál és lespirál tényezők
  • Technikák + egy Mestertechnika
  • Munkafüzet és elemzős kérdések
66 oldal

# 11 - A Rendszermarketing Cégfejlesztési Módszertana (alapmű)

Hogyan állj át a megérzés alapú vállalkozgatásról a profi, tudatos cégfejlesztésre? Ez az anyag a rendszerszintű vállalkozás bibliája.
  • Az Új Vállalkozói Modell
  • A RendszerMarketing és a cégépítés DNS-e
  • Cégfejlesztés a Kötelező Elemek mentén
  • A céged 6 divíziójának teljes térképe, kibontva
  • A hatékonyságnövelés 6 szintje
  • A vevőszerzés 8 szintje
  • Komplett Cégdiagnosztika
228 oldal

# 21 - Cégvezetői Stratégiák 1.

Hogyan formáljunk az embereinkből valódi csapatot és fektessük le egy igazi birodalom alapjait?

Minden, ami egy erős szervezet felépítéshez szükséges!

  • Történelmi megfigyelések (nagy birodalmak, szekták és szervezetek kiépüléséről)
  • Komplett technikagyűjtemény, amikkel erős szervezetet tudsz építeni (akár pár fős céged van, akár száz fős)
  • 15 + 1 lépéses csekklista a birodaloméptéshez

66 oldal

Divízió II. Pénzügyek és kontrolling

# 09 - Kontrolling

A cégedben az fog nőni, amire fókuszálsz. Kontrolling (mérés-ellenőrzés-visszacsatolás) nélkül a siker legfeljebb véletlenszerű.

  • Kontrolling a 6 divízióban
  • Mutatószámok teljes listája (KPI-ok)
  • Jelentési rendszer és cégműszerfal
  • Pénzügyi kontrolling részletesen
  • Profi, de egyszerű pénzügyi rendszer KKV-k számára (allokációs rendszer)

86 oldal

# 14 - Pénzkezelési Szabályok

Hogyan bánjunk úgy a pénzzel, hogy folyamatosan nőjön a bevételünk és vagyonunk, és soha ne kerüljünk anyagi problémába?

  • Honnan jön a pénz VALÓBAN és hogyan működik a gazdaság?
  • Profitábilis üzleti modellek
  • Növekedési szabályok (növekedni tudni kell)
  • Pénzkezelési szabályok a saját rendszered kiépítéséhez
  • Tipikus pénzkezelési hibák

94 oldal

Divízió III. Szervezés és folyamatok

# 02 - Személyes Hatékonyság Rendszer

7 nagy területen megannyi technika, melyekkel megsokszorozhatod a saját magad és munkatársaid személyes hatékonyságát:

  • 1 - Teljesítőképesség
  • 2 - Proaktivitás
  • 3 - Az időnk felszabadítása
  • 4 - Hatékony munkakörnyezet
  • 5 - Tervezés és priorizálás
  • 6 - Feladatkezelés
  • 7 - Időgazdálkodási technikák

142 oldal

# 08 - Céges Alapok (Működési Kézikönyv 1. rész)

Egy cég leautomatizálásához a totális cégdokumentáción át vezet az út. Ez a Működési Kézikönyv, mely 3 nagy részből áll – ez az első.

  • Céges alapok ledokumentálása (értékrend, küldetés, célok)
  • Működési Szabályzat
  • Sablon a Működési Szabályzathoz
  • Hogyan vezessük be a szabályokat úgy, hogy ne legyen ellenállás a munkatársak részéről?

40 oldal

# 12 - Folyamattervezés (Működési Kézikönyv 2. rész)

Tervezzük meg és dokumentáljuk le a folyamatainkat, hogy minden svájci óra pontossággal történjen a cégünkben,

  • A folyamattervezés 6 vastörvénye
  • Forgatókönyv-alapú tervezés (avagy a "4 oszlopos folyamatábra") - playbook-ként is hallhattál róla
  • Egy cég 6 divíziójának folyamatai (avagy mi mindenre kell gondolni)
  • Gyakorlat (szoftverrel)
  • Eljárások ledokumentálása
  • Optimalizálás, hibakeresés és a veszteségek 9 okának kiiktatása

82 oldal

# 15 - Munkaköri Dosszié Rendszer (Működési Kézikönyv 3. rész)

Minden munkatárs kapja meg a munkakörére vonatkozó összes szükséges dokumentációt, valamint hangoljuk össze ezeket – és kész az automata cég!

  • A Munkaköri Dosszié Rendszer (MDR) hivatalos részei
  • Szervezeti ábra
  • Munkaköri leírás (konkrét sablonnal)
  • Elindítás és betanítás
  • Hogyan írjuk meg és vezessük be az MDR-t?

62 oldal

Divízió IV. HR és csapatépítés

# 17 - A Dolgozói Szükségletpiramis

Ma harc folyik a minőségi munkaerőért. Hogyan alakítsuk ki úgy a cégünket, hogy képes legyen magához vonzani és megtartani a legjobb szakembereket?

  • 14 nagy terület, amit rendbe kell tennünk
  • Pontosan miket vár el egy alkalmazott a cégétől?
  • Fizikai és lelki szükségletek teljes listája
  • Konkrét tippek, melyik területen mit lehet tenni (azonnali lehetőségek, és hosszú távú fejlesztések)

74 oldal

# 18 - Toborzás és HR-marketing

Hol és hogyan találhatunk alkalmas munkaerőt a mai, kritikus helyzetben? Állítsd össze a nyerő csapatot, mert ez a céged legfőbb erőforrása!

  • A profi toborzás helyes sorrendje
  • HR-marketing (employer branding)
  • A brutálisan hatékony karrier oldal felépítése
  • Hogyan néz ki egy profi vállalati kultúra oldal?
  • Kit is keresünk (profilozás)
  • Automata toborzó rendszer (komplett rendszertervvel és "összekattintgatási" útmutatóval)

60 oldal

Divízió V. Termékfejlesztés és ajánlatalkotás

# 10 - Termékpiramis és Ajánlatalkotás

A profi marketing a profi termékkel és vonzó ajánlattal indul. Hogyan rakd össze a teljes termékpiramisod és alkoss ellenállhatatlan ajánlatokat?

  • A vásárlási döntési folyamat megértése
  • A termékpiramis 7 lépcsője (csalitól az exkluzív termékig)
  • Profitmaximalizátorok komplett listája
  • Ajánlatalkotás (3 lépéses formulával)
  • Az ajánlatok alkotóelemei (bónuszok, garanciák, stb. - összesen 15 lehetőség)
  • Csomagajánlatok és árazás

74 oldal

# 19 - Csalitermék

Aki csak a kész vevőket célozza, az az asztalon hagyja a profitja 90%-át! Készíts izgalmas csalitermékeket az érdeklődőknek és konvertáld őket vevőkké két lépésben!

  • A csalitermék marketing-funkciói (hogyan lesz az érdeklődőből vevő)
  • Csali stratégiák + milyen a jó csalitermék
  • Paradigmaváltás: Nem a csali a lényeg, hanem a ...
  • Feliratkozási variációk online és OFFLINE is (összesen 22 listaépítési megoldás)
  • A 14 legjobban működő csalitermék-formátum
  • Miről írjunk infóterméket? (108 témát tartalmazó csekklista)

54 oldal

Divízió VI. Vevőszerzés (PR, marketing, értékesítés, ügyfélszolgálat)

# 03 - A Profi Marketing Alapjai

Láss a vevők fejébe – értsd meg, hogyan gondolkodnak és mi alapján hoznak döntéseket.

  • A profitnövelés 8 módja
  • 32 értékesítési csatorna (akár egy új meg tudja duplázni a céged)
  • Mitől működik a marketing?
  • Professzionális marketingstratégiák
  • Terméktípusok (jó tudni, mi melyiket forgalmazzuk)
  • Vevőtípusok
  • Háromszög üzleti modellek
  • A marketing evolúciója

112 oldal

# 04 - Célpiac és Szegmentálás

Egycsapásra megnövelheted a marketinged hatékonyságát, ha nem egységesen akarod elérni a piacod, hanem egyes szegmensekhez kommunikálsz.

Ez az egyik legprofibb marketingstratégia, ami csak létezik.

  • Az ideális célpiac kiválasztása
  • Élethelyzetek és problémafa
  • A Szegmenstorta-technika (a csúcshatékonyságú értékesítés titka)
  • Réspiac (niche) és szegmens-szeletek
  • Tartalom személyre szabás (a szegmentálás csúcsa)
  • A vevőket mozgató drive-ok teljes listája (száznál is több mozgatórugó, amivel hatni lehet a vevőkre)

42 oldal

# 05 - Listaépítés

Építs adatbázist a vevőidből is, és az érdeklődőkből is – mert ha kialakítasz egy saját piacot, az olyan, mint egy életbiztosítás vagy egy végtelen bankszámla a cégednek!

  • Mitől lesz valóban értékes egy adatbázis?
  • Hogyan kell nulláról listát építeni?
  • A legjobban működő offline és online listaépítő eszközök
  • Feliratkozási folyamatok (online és offline)
  • Konverziós pontok csúcsra hangolása
  • Technikai feltételek és első lépések

80 oldal

# 06 - Reklámeszközök

A profi marketing az eszközök kombinálásáról szól: minél több helyen reklámozol egyszerre, annál több érdeklődő és vevő fog rátalálni a cégedre.

Összesen 127 reklámeszköz az alábbi területeken:

  • 1 - Arculat
  • 2 - Meleg piac (ismerősök és vásárlók) + ajánlási rendszerek
  • 3 - Offline és print reklámeszközök
  • 4 - Személyes vevőszerzés
  • 5 - Rendezvények
  • 6 - PR
  • 7 - Elektronikus média
  • 8 - Online reklámeszközök

142 oldal

# 07 - CRM Rendszer és Marketingautomatizálás

Hogyan tervezz meg és építs fel egy profi, letisztult adatbázist a vevőidről és automatizáld a marketingfolyamataidat?

A könyv a SalesAutopilot rendszerén keresztül mutatja be a marketingautomatizálást (a tervezéstől egészen az összekattintgatásig).

  • Alapelvek, melyek rengeteg időt és vesződséget spórolhatnak neked
  • Egy profi adatbázis struktúrája (listák, mezők, űrlapok, levelek, időzítések komplett listája)
  • Különféle rendszertervek és építőkockák
  • A CRM rendszerünk használata

112 oldal

# 13 - Szövegírás 1.

Komponálj meg bármilyen értékesítési szöveget ezzel az anyaggal és hangold csúcsra az értékesítési számaid! (akár offline, akár online)

  • Mitől lesz egy szöveg "marketinges"?
  • Fogalmazási technikák - avagy hogyan írjunk motiváló és ellenállhatatlan szöveget
  • Egy értékesítési szöveg ideális felépítése
  • Az Aranyszöveg Formula
  • Címsor írás és több száz címsor formula (minta mondatok és képletek, amiket csak be kell helyettesíteni)
  • Kifinomult szövegírási technikák
  • Muníció a szövegíráshoz (témagyűjtemény és technikák - nincs többé "üres papír paralízis")

107 oldal

# 16 - Marketingtervezés

Mivel minden a tervezőasztalon dől el, kritikusan fontos, hogy vérprofi marketingtervet tudj készíteni.

  • A cégfejlesztési négyszög - avagy melyik negyedben kellene töltenünk az időnk 80%-át..?
  • A profitnövelés 10 módja
  • Egy konkurenciagyilkos marketingterv 8 lépése (konkrté sablonnal)
  • A marketingterven túl: 12 Csillagos MarketingMátrix (avagy nem egy, hanem tizenkét marketingterve kell készíteni!)
  • Mind a 12 terv szerepel a könyvben, kifejtve

94 oldal

# 20 - Kampányok

Egy kampány képes behozni a teljes éves forgalmat mégegyszer! Ezért parancsolóan fontos, hogy képes legyél nagyszabású kampányokat lefuttatni a cégedben!

  • A 12 legbrutálisabb kampány-típus (melyik mire jó, mikor érdemes használni és hogyan működik - komplett leírások és minták)
  • Dramaturgia, a kampány felépítése és íve
  • A 3 kulcstényező, amitől egy kampány fényes sikert (vagy csúfos kudarcot) fog hozni
  • Technikai tippek a megvalósításhoz

84 oldal

# 22 - Online Konverziónövelés (CRO 1. rész)

A legjövedelmezőbb tevékenység egy cégben a meglévő értékesítési rendszerek finomhangolása. Pár konverziós ponton elért 10-20%-os javulás könnyen megduplázhatja a cég teljes profitját a kumulatív hatás miatt.

Több tucat konkrét technika stratégia, taktikai és technikai szinten – többek között:

  • Szegmentált honlapok és Ügyfélgépek
  • Profitmaximalizátorok csúcsra hangolva
  • A hitelesség külső jegyei (csekklista)
  • Gyors és profi árajánlat-adás (hogyan épül fel egy vérprofi árajánlat)
  • Hogyan kell a termék árát úgy felépíteni és tálalni, hogy a vevők a magas árat is örömmel elfogadják?
  • Honlapok konverziós pontjainak javítása
  • A kosárelhagyás 9 okának kiküszöbölése
  • Tesztelés, optimalizálás és még annyi, de annyi minden...

90 oldal

Rendelj meg egyes részeket - vagy akár a teljes kollekciót egyben!

Választhatsz digitális és nyomtatott formátumot is, amelyiket könnyebben tudod használni.
Ha a nyomtatott verziót kéred, a mappákat és a digitális verziót is megkapod hozzá, ajándékba.

Egyes részek, tetszőleges kombinációban

Digitális kiadás
0 Ft
+ Áfa / db
Nyomtatott és digitális
0 Ft
+ Áfa / db

A teljes kollekció egyben, nagy kedvezménnyel

Digitális kiadás
0 Ft
+ Áfa
Nyomtatott és digitális
0 Ft
+ Áfa

A profi cégépítés egyszerű, ha...

vannak hozzá sablonjaink, kulcsrakész rendszereink, lépésről-lépésre útmutatóink. Az Enciklopédia tömve van ezekkel!

Nem vagy benne biztos, mely részekkel kellene kezdened?

Ha nagyjából látod a céged szűk keresztmetszetét, akkor az alábbi útmutató segít abban, hogy mely részekkel tudod a céged mostani kihívásait megoldani

[választási tábla]